La Casa de Saúde Menino Jesus de Praga (CSMJP), à Porto Alegre, inaugure la première structure Smart ICU du pays implantée dans un établissement de soins de longue durée. Le nouveau modèle de soins intègre la surveillance continue, l'interopérabilité des données et l'intelligence artificielle dans la prise en charge des enfants, adolescents et adultes souffrant de blessures neurologiques et motrices graves et d'une dépendance totale aux soins.
La technologie est déjà opérationnelle dans les noyaux de l'institution et gagne une nouvelle structure avec la Casa do Futuro, un espace de 12 lits et une infrastructure de type hospitalier.
L’une des principales différences dans l’architecture technologique adoptée par Casa réside dans l’origine et la qualité des données utilisées par l’Intelligence Artificielle.
Dans de nombreuses applications d’IA dans le domaine de la santé, les informations doivent d’abord être enregistrées manuellement par les équipes dans les systèmes. À la Casa de Saúde, les données des moniteurs multiparamétriques, des ventilateurs mécaniques et des pompes à perfusion sont automatiquement envoyées au dossier médical électronique, sans qu'il soit nécessaire de les transcrire manuellement. C’est sur cette base continue d’informations cliniques qu’opère l’Intelligence Artificielle.
La différence se produit sur deux fronts. Le premier est la sécurité : en réduisant le besoin de transcription manuelle, les risques d’erreurs de frappe, de lecture ou d’enregistrement dans le mauvais lit sont également réduits. La seconde est la fréquence des informations. Alors que la collecte manuelle enregistre les signes vitaux à certains moments du quart de travail, la capture automatisée génère des données en continu, minute par minute, 24 heures sur 24.
« C'est ce volume et cette granularité de données, impossibles à obtenir avec des enregistrements manuels seuls, qui permettent à la technologie de soutenir l'identification précoce des changements respiratoires, des signes évocateurs d'une infection et d'une septicémie, des fluctuations importantes de la pression artérielle et des changements dans le profil clinique de l'hôte. Cela permet d'alerter l'équipe sur les situations qui doivent être évaluées avant qu'elles n'évoluent vers des complications plus graves », explique Rute Somensi, responsable de la santé et de l'assistance à la Casa de Saúde Menino Jesus à Prague.
Des résultats qui apparaissent déjà dans les indicateurs
Les résultats 2025, comparés aux moyennes enregistrées entre 2022 et 2024, montrent l’impact des changements mis en œuvre en matière d’assistance. L'établissement a enregistré une réduction de 73% des hospitalisations externes et une baisse de 57% du taux de mortalité. Au cours de la même période, les visites familiales ont augmenté de 130 %, résultat lié à une plus grande stabilité clinique des personnes accueillies.
« En évitant les hospitalisations, la Casa libère chaque année environ 26 000 séjours hospitaliers très complexes au système de santé publique, ce qui représente une économie estimée entre 78 et 130 millions de R$ par an », souligne Arno Duarte, directeur exécutif de la Casa de Saúde Menino Jesus de Praga.
Casa do Futuro : 12 nouveaux lits avec structure de qualité hospitalière
L'espace dispose de 12 lits pour enfants jusqu'à 10 ans et intègre les technologies déjà utilisées par l'institution dans une infrastructure physique de niveau hospitalier, élargissant les conditions de suivi des bénéficiaires de soins hautement dépendants des soins.
« L'espace a été conçu sur la base de concepts de neuroarchitecture, de conception biophilique, d'accessibilité et d'humanisation des environnements. Il dispose d'un sol en vinyle hospitalier, d'un îlot de soins, d'une entrée de lumière naturelle, d'un plus grand espacement entre les lits et les couloirs, d'un éclairage variable et individualisé par lit et de chariots dotés de technologie pour les soins au chevet », explique Arno.
L'intégration de la technologie, selon le directeur exécutif, ne remplace pas les soins humains. En automatisant les processus de saisie et d'intégration des données, la proposition est de réduire les activités opérationnelles et de donner aux professionnels plus de temps pour apporter une assistance directe aux personnes accueillies.
« Nous ne commençons pas par l'IA. Nous commençons par l'infrastructure, les données, l'intégration et les personnes. Ce que nous inaugurons aujourd'hui montre que l'innovation de pointe peut également naître au sein du troisième secteur », déclare Duarte.
Une transformation construite à plusieurs mains
L'investissement d'environ 3 millions de reais dans des logiciels, des services, des professionnels et des dispositifs cliniques a été rendu possible grâce à la combinaison de modifications fiscales municipales et étatiques, d'amendements parlementaires fédéraux, de ressources du Fonds pour la reconstitution des actifs lésés du Rio Grande do Sul et de dons de personnes physiques et morales, articulés par le mouvement Amigos da Casa, qui relie les personnes, les entreprises et les dirigeants publics autour des soins tout au long de la vie.
L’efficacité atteinte par l’institution ne signifie toutefois pas l’autosuffisance financière. Actuellement, 30 % des opérations de la Casa dépendent de dons de particuliers et d'entreprises, du volontariat, de ventes de bazars et de projets sociaux et 70 % proviennent d'accords et de contrats avec les pouvoirs publics.
« Ces ressources n'arrivent pas régulièrement et dans les quantités nécessaires, alors que les soins ne peuvent pas s'arrêter : ils sont 24 heures sur 24, sept jours sur sept, tous les jours de l'année », souligne Duarte.
