Maintenir la viabilité financière de l’autogestion, en particulier lorsqu’il s’agit de traitements coûteux contre les maladies auto-immunes, constitue un défi de taille. Et c'est précisément pour proposer une prise en charge multidisciplinaire avec des infirmières, des médecins, des pharmaciens, des nutritionnistes et des psychologues que trois sociétés de santé en autogestion affiliées à UNI (Union Nationale des Institutions d'Autogestion de la Santé), a relevé le défi de développer le premier centre de perfusion partagé (CIC) dans le Minas Gerais.
La clinique, spécialisée dans l'application de médicaments par perfusion et nécessitant un suivi médical, avait initialement, lors de sa création en 2023, une gestion partagée entre Cemig Santé, Copass Santé (Association des soins de santé des employés de Copasa) et FONDSAFFEMG.
Depuis le début de ses activités, le CIC a déjà enregistré plus de 1 800 visites auprès de 1 243 patients et des économies de plus de 5 millions de reais, principalement dues à la réduction de 31 % des dépenses pour l'achat de médicaments. Selon Flávia Magalhães Alves, responsable du Service de Médecine Préventive du Centre de Promotion de la Santé FUNDAFFEMG, « ces chiffres révèlent l'importance du CIC dans la santé complémentaire, car, dans le traitement de certaines maladies dans lesquelles il est nécessaire d'appliquer des médicaments par voie intramusculaire, orale , sous-cutanée ou intraveineuse, il y a eu une réduction des coûts et une meilleure qualité des soins ».
Le président de l'UNIDAS, Anderson Mendèsrenforce encore l'intérêt de reproduire l'expérience dans d'autres États ; des discussions ont déjà eu lieu à São Paulo, Rio de Janeiro et Ceará. « Nous souhaitons de plus en plus que des projets comme celui-ci soient mis en œuvre par nos affiliés », a-t-il déclaré.
Située à proximité d'une zone hospitalière au centre de la capitale du Minas Gerais, la clinique dispose de 450 m² de surface construite et peut prendre en charge jusqu'à 2 000 patients par mois. Aujourd'hui, le CIC compte également la participation de CASSI et PASA.
Pour Anderson Mendes, le projet consolide la vision de partage que l'entité a avec ses affiliés. « Les opérateurs d'autogestion, de par leurs caractéristiques et les contraintes réglementaires, sont encore plus sous pression que le reste du marché de la complémentaire santé. Il est donc essentiel de disposer d’alternatives intelligentes pour faire face à la hausse des coûts. Comme les sociétés autogérées ne se font pas concurrence, le partage des infrastructures de services est gagnant-gagnant pour tout le monde », explique-t-il.
Selon lui, le CIC est le premier centre géré de manière combinée, centralisant un service auparavant contracté individuellement. « Les avantages du modèle sont clairs : les opérateurs gagnent en efficacité financière et en intelligence dans la gestion des patients, obtenant de meilleurs résultats à moindre coût, c'est-à-dire en efficacité », conclut-il.
Le CIC est destiné à prendre en charge les patients qui nécessitent une surveillance médicale tout au long de la période de traitement, qui peut prendre des années, ce qui implique un stockage correct du médicament, ainsi qu'une manipulation et une élimination correctes, ce qui nécessite des infrastructures et des professionnels formés pour assurer une réception et un traitement complets. .
