Mettre Marcelo Stanherlin
Des habitudes malsaines peuvent provoquer des maladies graves. Certaines d’entre elles mettent la vie en danger et peuvent être écourtées au point de vivre leurs derniers instants en soins palliatifs, jusqu’à leur mort. C'est valable pour notre existence et aussi pour le gestion des affaires, alors qu'un manque de vigilance peut entraîner la faillite prématurée d'une entreprise.
Malheureusement, pour plus de la moitié des entreprises brésiliennes, c’est la règle. Ce sont ceux qui, selon une étude de BigDataCorpne peut résister à plus de trois ans de fonctionnement. Parmi les principales raisons d’une fermeture anticipée figurent le manque de planification et la mauvaise gestion financière.
Les entreprises négligentes et qui ne donnent pas la priorité au contrôle de leurs finances sont les plus vulnérables et les moins préparées à faire face aux crises extérieures. Peu résilients, ils sont sujets aux déséquilibres provoqués par le contexte et présentent plus de difficultés à se relever.
Le sujet a gagné en importance ces dernières années, notamment depuis la pandémie. À l’époque, l’un des secteurs les plus exposés était celui de la santé, à la fois en raison de la demande excessive en cas d’urgence et de la baisse de la demande de consultations et d’interventions électives. Les cliniques et cabinets médicaux axés sur les patients récurrents ont vu leurs revenus chuter et ont commencé à examiner de plus près leur santé financière. Dans le même temps, ils ont fait de la transformation numérique une priorité. Le résultat de cette combinaison ? Technologie appliquée à l’optimisation des ressources – temps et argent.
Les petites et moyennes entreprises médicales ont pris conscience de l’importance de flux et de processus plus robustes pour répondre aux différents besoins liés à la gestion financière. Et le marché a suivi ce mouvement.
Un logiciel de gestion destiné au secteur de la santé remplace déjà les piles de papier, automatise le travail manuel, facilite le contrôle des stocks, résout les transferts de valeur, la mise en service, l'émission des factures et les flux de trésorerie, favorise l'intégration des données et génère des rapports à partir du croisement d'informations. Tout cela de manière intégrée, personnalisée, sûre et simple. Grâce à la visualisation et à l'analyse avancées des données, le médecin a le numéro principal du cabinet dans la paume de sa main, une ressource fondamentale pour une prise de décision agile et affirmée.
Les acteurs du secteur qui ont investi dans des solutions de gestion financière au moment de la pandémie étaient certainement mieux préparés à faire face aux défis provoqués par la récente catastrophe du Rio Grande do Sul et restent moins vulnérables aux crises futures. Ils sont accrédités pour affronter, avec résilience, les adversités qui se profilent à l’horizon.
Et cette solution ne se limite pas au secteur de la santé. C’est le soin nécessaire pour aider les gestionnaires de n’importe quelle niche à naviguer dans une mer agitée. En utilisant des outils comme ceux-ci, combinés à des habitudes saines, comme une bonne gestion, des finances et une planification strictes, il est possible de vivre plus longtemps et de prospérer de manière durable.
*Marcelo Stangherlin est PDG de GestãoDS.
