Mettre Ciarlo Fonseca
Avoir un gestion L'hôpital efficace est l'un des principaux défis du secteur de la santé aujourd'hui. Cinq ans après le début de la pandémie Covid-19 au Brésil, il est déjà possible d'évaluer ses impacts. Si, d'une part, la crise de la santé a accéléré l'adoption de nouvelles technologies et modèles de gestion, d'autre part, il a montré le besoin de processus plus efficaces, une meilleure gestion des ressources et une plus grande flexibilité dans la fourniture de services médicaux.
Dans un scénario où la demande de service augmente en continu et les coûts d'exploitation augmentent, les solutions doivent être constatées qui garantissent la qualité des soins sans compromettre le durabilité économique des hôpitaux. L'une des tendances qui ont pris des effectifs est l'utilisation de sociétés médicales pour fournir un soutien administratif, financier, juridique et opérationnel, bénéficiant à la fois aux professionnels de la santé et aux institutions contractantes.
En centralisant les activités administratives dans une structure professionnelle, les médecins peuvent se consacrer pleinement à la pratique clinique et à l'amélioration professionnelle. Cela réduit le temps consacré aux bureaucraties et améliore le flux de travail. Pour les institutions, avoir des partenaires qui ont une gestion structurée offrent plus de sécurité et optimise les ressources, assurant la continuité des soins et prévenir l'inasistence, même face à des événements ou une surcharge imprévus, comme cela s'est produit dans la pandémie.
Un autre facteur important dans l'augmentation de l'efficacité de l'hôpital est la mise en œuvre de solutions technologiques pour améliorer les systèmes et réduire les déchets. Automatisation et numérisation des processus administratifs, l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser les échelles, l'analyse des données et les indicateurs, ainsi que la télémédecine et la surveillance à distance sont des exemples de stratégies pour augmenter les performances des soins.
La combinaison de la gestion professionnelle, de la technologie et des bonnes pratiques administratives permet la construction d'un secteur de santé plus efficace et durable. L'avenir des établissements de santé brésiliens nécessite la planification stratégique, l'innovation et la valorisation des solutions qui favorisent un équilibre entre les coûts et l'excellence des soins.
* Ciarlo Fonseca est directeur des opérations chez Prometd – Health Solutions.
