Par Gabrielle Vieira C’est Felipe Fagundés
La santé au Brésil est confrontée à un processus de transition. La pandémie de Covid-19 a renforcé la nécessité de changements et d’investissements dans le domaine et l’importance de prendre soin de l’esprit et du bien-être général. Le marché a réalisé des avancées significatives ces dernières années, notamment l’augmentation de l’espérance de vie, qui est passée de 63,2 ans en 2000 à 77,3 ans en 2022, et bien sûr, les améliorations obtenues grâce aux technologies qui favorisent l’accès à divers services.
Gestion de la santé
UN innovation Il s’agit avant tout d’un élément important et nécessaire de la gestion des coûts du système de santé. Même avec des progrès, des défis subsistent, tels que l’inégalité dans l’accès aux services, le manque de ressources et la surcharge du système public. C’est pourquoi les investissements dans les infrastructures et les plans d’urgence sont cruciaux pour faire face aux situations de crise.
Tendances
Certaines tendances devraient émerger dans les mois à venir. L’accélération de la transformation numérique en fait partie, car la technologie a fait progresser intelligence artificielledu télémédecine et de impression en 3D. Une autre question qui a gagné en importance est l’accent mis sur la prévention, la meilleure façon d’éviter les maladies et d’améliorer la qualité de vie de la population.
Les soins centrés sur le patient sont également mis en avant. Un service personnalisé est de plus en plus important pour garantir la qualité des soins. Ainsi, l’utilisation de données et de technologies adaptées aux besoins spécifiques de chacun garantit un service de qualité. Les Healthtechs, startups spécialisées dans les technologies de la santé, sont également en plein essor et promettent d’apporter des innovations en matière de télémédecine, telles que des applications de suivi de la santé et des dispositifs médicaux abordables.
Défis
Avec autant d’avancées et d’innovations, des défis se posent également aux professionnels et aux managers. Le système de santé brésilien est surchargé et la forte demande nécessite un grand effort de la part de chaque professionnel. En plus de l’épuisement, ils sont souvent confrontés à des pressions émotionnelles lorsqu’ils s’occupent de patients dans des situations critiques, ce qui entraîne des niveaux élevés de stress et d’épuisement émotionnel. Le manque de ressources dans la région constitue également un des obstacles. De plus, les professionnels doivent encore s’adapter et se mettre à jour aux nouvelles technologies et améliorer la communication avec les patients et l’équipe de travail.
Les défis affectent également les managers. On sait que le financement du système de santé brésilien rend difficile l’expansion et l’amélioration des services. La gestion est également complexe et nécessite de grandes compétences en planification et en coordination. Outre la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et du marché, le secteur est également confronté à de fréquents changements réglementaires, financiers et budgétaires. Même face aux difficultés, il est nécessaire de garantir une équipe bien formée, motivée et en nombre suffisant pour répondre à la demande croissante.
Comment préparer?
Les obstacles dans le secteur de la santé au Brésil sont complexes, mais il existe des possibilités d’amélioration significative. Cela pourrait prendre forme grâce à des politiques publiques efficaces, à davantage d’investissements dans la recherche et l’éducation et à une prise de conscience des problèmes sociaux.
Innover au-delà de l’évidence n’est pas facile, mais c’est possible. La participation active de la communauté à la gestion de la santé est également nécessaire et permet à la population de s’exprimer dans la résolution des problèmes locaux. La collaboration entre toutes les parties prenantes, y compris les professionnels, les gestionnaires, le gouvernement et le secteur privé, est également essentielle pour faire face aux revers et façonner l’avenir de la région au Brésil. Le parcours peut s’avérer difficile, mais la vision d’un système plus accessible, plus efficace et centré sur le patient reste un objectif réalisable.
*Gabrielle Vieira est COO de FHE Ventures et Felipe Fagundes est PDG de Hi! Soins de santé.
