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Le secteur de la transition des soins a acquis une importance mondiale, porté par vieillissement population, l’augmentation des maladies chroniques et la recherche de solutions plus durables dans le système de santé. Avec des résultats significatifs enregistrés en 2024, le segment se dirige vers un nouveau cycle de consolidation et d'expansion en 2025, tant au Brésil que sur la scène internationale.
Au Brésil, l'augmentation de la demande de lits aigus, associée à la nécessité d'optimiser les coûts et d'améliorer les étapes cliniques, renforce l'importance des unités de transition de soins. Données de AbrahctAssociation brésilienne des hôpitaux et cliniques de transition, souligne que le secteur a connu une croissance accélérée ces dernières années, avec une plus grande adoption par les prestataires de soins de santé et une prise de conscience accrue des avantages de ce type d'assistance.
Un facteur qui pourrait encore stimuler le secteur est la proposition de réglementation des unités de transition de soins (UTC), qui apparaît comme une opportunité stratégique pour structurer, normaliser et aligner les services sur les meilleures pratiques internationales. Parmi les objectifs du règlement, il faut souligner le soutien à la Politique Nationale de Soins Palliatifs et au Réseau de Soins d'Urgence du Système de Santé Unifié (SUS). Cette action est menée par Abrahct et a associé les principaux acteurs du segment à sa préparation.
Les perspectives pour 2025 indiquent une période d’adaptation aux transformations récentes, en mettant l’accent sur une plus grande intégration des synergies entre les opérations, l’expansion de la capacité de service et le renforcement du rôle des UTC en tant qu’élément essentiel de l’écosystème complémentaire et de santé publique.
Tendances et impact mondial
Dans le contexte international, le segment continue également de croître, notamment dans les pays à population vieillissante. Aux États-Unis, un rapport de la National Association of Post-Acute Care Providers (2023) a montré que les unités de transition réduisaient les taux de réadmission à l’hôpital jusqu’à 15 %, contribuant ainsi à d’importantes économies dans les dépenses de santé.
L’Europe, l’Allemagne et le Royaume-Uni ont mis en œuvre des modèles de transition de soins intégrés dans le cadre de leurs stratégies de soins primaires et secondaires, en mettant l’accent sur la réadaptation fonctionnelle et les soins palliatifs. En Asie, des pays comme le Japon et la Corée du Sud sont confrontés à des défis liés au vieillissement de leur population. Selon le rapport Aging Asia: Health Systems Trends (2023), les unités de transition ont joué un rôle crucial dans la promotion de la qualité de vie et la réduction de la surcharge hospitalière.
Ces exemples mondiaux montrent que la transition des soins n’est pas seulement une solution de soins, mais également un facteur stratégique important pour la durabilité des systèmes de santé.
Opportunités et durabilité pour 2025
Le renforcement des pratiques multidisciplinaires et l'intégration entre les différents niveaux de soins sont des tendances attendues pour l'année prochaine. En outre, le segment doit se consolider comme un pilier pour la réduction des accidents, le contrôle des coûts des opérateurs de soins de santé et l'optimisation de l'indice VCMH (Hospital Medical Cost Variation), ainsi que pour l'amélioration des résultats cliniques et de l'expérience des patients.
Un autre aspect pertinent est l’expansion des investissements dans les technologies d’assistance et les solutions numériques pour la surveillance à distance et la personnalisation des soins. Ces outils, déjà largement utilisés dans les pays du monde entier, sont disponibles au Brésil et devraient gagner encore plus de place, contribuant à l'autonomie des patients.
Enfin, le segment de la transition des soins devrait jouer un rôle de plus en plus stratégique pour répondre aux besoins de la population, contribuant ainsi à un système de santé plus équilibré et accessible. La réglementation, l’expansion des unités et l’alignement sur les meilleures pratiques mondiales seront essentiels pour que ces avancées se matérialisent en 2025.
*Peer Buergin est PDG de YUNA.
