En 2014, près de 203 000 Brésiliens ont été retirés du travail en raison d'épisodes dépressifs, de troubles anxieux, de réactions de stress graves et d'autres problèmes liés à santé mentale.
Dix ans plus tard, en 2024, les chiffres ont plus que doublé, passant à plus de 440 000 congés en raison de troubles mentaux et comportementaux, enregistrés de la série historique.
Données de Ministère de la Sécurité sociale Ils montrent que, par rapport à 2023, les chiffres de l'année dernière sont impressivement – l'augmentation était de près de 67%.
Causes
Une grande partie des départs en 2024 était due à des troubles anxieux (141 414), suivis des épisodes dépressifs (113 604) et du trouble dépressif récurrent (52 627).
Apparaissent ensuite le trouble affectif bipolaire (51 314), les troubles mentaux et comportementaux résultant de la consommation de drogues et d'autres substances psychoactives (21 498) et des réactions de stress sévères et des troubles de l'adaptation (20 873).
Ils intègrent également la liste de l'élimination de la maladie mentale en 2024 cas de schizophrénie (14 778), des troubles mentaux et comportementaux résultant de la consommation d'alcool (11 470) et de la consommation de cocaïne (6 873) et des troubles de la personnalité spécifiques (5 982).
À titre de comparaison, en 2024, les remakes pour les troubles anxieux, par exemple, ont augmenté de plus de 400% par rapport à 2014, lorsqu'ils ont totalisé 32 000. Déjà les départs pour les épisodes dépressifs ont presque doublé en une décennie.
Analyse
Pour le professeur de psychologie à l'Université fédérale de Bahia et membre du Federal Council of Psychology (CFP) Antonio Virgílio Bittencourt Bastos, les chiffres montrent ce qui était déjà surveillé par des experts: une crise croissante de santé mentale au Brésil.
«Les indicateurs de la maladie et des souffrances psychiques vont au-delà du monde du travail. La crise de Covid-19 nous a apporté ce postpandeia. Nous vivons dans une société malade. Il y a eu une rupture très profonde de la façon dont nous avons vécu et vécu, dans une certaine mesure, les séquelles de cette expérience traumatisante.
«En dehors de cela, nous vivons dans la société mondiale un contexte de changements très profonds. Dans les manières d'interaction, la numérisation de la vie, dans les progrès technologiques qui restructurent toutes nos dynamiques sociales. Cet ensemble de changements sociaux, technologiques et économiques génèrent un monde beaucoup plus précaire et incertain », a-t-il ajouté.
Pour le psychologue, une partie de la crise de la santé mentale provient d'une plus grande conjoncture, de la restructuration et de la dynamique accélérée du changement.
«Il y a un processus en cours. Nous sommes au milieu d'un processus très intense de restructuration de la vie dans la société et il est naturel, les gens devraient réagir à ces changements avec des difficultés. »
« Sans aucun doute, nous avons des facteurs plus spécifiques dans le contexte du travail », a-t-il déclaré. «Cet impact de la révolution technologique, de la restructuration des emplois, de la redéfinition des modèles de gestion, du travail précaire et des obligations affaiblies. Cela rend en quelque sorte la situation au travail spécifique, dans laquelle cette crise assume ses propres proportions, nuances et caractéristiques.
«Parallèlement à cette dynamique de transformation du monde du travail et des changements drastiques, vous vivez également avec des modèles de gestion et des pratiques archaïques traditionnelles. Nous avons une culture qui favorise les pratiques plus autoritaires qui portent le plus de tensions et de conflits et des relations interpersonnelles plus difficiles.
Qualité de vie
Selon Bastos, en raison de tout ce contexte, le maintien de la qualité de vie est devenu l'un des grands défis de ce millénaire. «Comment construire un monde plus durable et harmonieux, un monde où les gens peuvent équilibrer la vie de famille, la vie personnelle. Tout cela est un grand défi.
Pour lui, la crise de la santé mentale attire l'attention et montre l'importance que l'État lui-même assure le soutien et le soutien par le biais de programmes et d'actions spécifiques, qui ne sont pas à court terme.
«Il existe des solutions palliatives. Des programmes qui ne vont pas à l'origine du problème. Vous voyez une série d'actions, de projets et de programmes développés, mais traitez les symptômes et les conséquences du problème. Ils ne vont pas à la racine, dans le modèle de gestion, dans les processus de travail.
Bastos soutient qu'il y a des changements profonds: «(il est nécessaire) de progresser en profondeur dans la façon dont le travail est organisé, dans la façon dont les relations sont établies. Notre préoccupation n'est pas d'imaginer que cela donne simplement une assistance psychologique et le problème sera résolu. (Avec des informations d'Agência Brasil)
