Le secteur mondial des dispositifs orthopédiques a déménagé 62 milliards de dollars d'ici 2024, avec seulement huit entreprises concentrant plus de deux tiers de ces revenus. Parmi eux, Johnson & Johnson, avec des revenus de 8,9 milliards de dollars, Stryker, avec 8,7 milliards de dollars, et Zimmer Biomet, avec 7,4 milliards de dollars. Les sociétés de taille moyenne, avec des revenus entre 400 et 900 millions de dollars, représentent 8% du marché, tandis que le plus petit, qui gagne entre 200 et 399 millions de dollars, représente un peu plus de 4%.
Bien qu'il ne soit pas encore parmi les géants mondiaux, le Brésil commence à obtenir une pertinence. Les startups et les entreprises nationales de taille moyenne élargissent les investissements dans des domaines tels que les implants, les orthèses et la réadaptation. Ce mouvement suit la croissance de la demande interne et de l'appréciation du système de santé unifié (SU) et du réseau privé.
Selon Michel Goya, directeur de la Brésilienne Association of Health Startups and HealthTechs (ABS) et PDG d'OPME Log, le Brésil n'a pas seulement besoin de suivre la vitesse des dirigeants mondiaux. «Le pays a des conditions uniques pour créer ses propres solutions, adaptées à notre réalité et exportables vers le monde», explique-t-il.
Le vieillissement de la population et la plus forte demande de procédures orthopédiques ont conduit les principaux acteurs internationaux. Aux États-Unis, Zimmer Biomet a augmenté ses projections de bénéfices à 2025, tirées de l'augmentation des ventes d'implants de la hanche et du genou et de la croissance de technologies telles que les systèmes robotiques chirurgicaux. Le British Smith & Nephew, même sous la pression des actions pour restructurer sa division orthopédique, a présenté la reprise des ventes d'implants grâce aux stratégies de production mondiales et à la réduction des tarifs.
Ces exemples renforcent la façon dont l'échelle, l'innovation technologique et la flexibilité stratégique sont essentielles pour prospérer dans ce segment. Au Brésil, des facteurs tels que la diversité régionale, les partenariats public-privé et le travail qualifié créent un terrain fertile pour aller de l'avant. « Sus, par sa capillarité, peut être un domaine des tests et de la validation des nouvelles technologies – des orthèses adaptatives aux capteurs biomécaniques – réduisant les coûts et élargissant l'accès de la population. Notre industrie, encore moins à l'échelle, a l'agilité pour adapter et les technologies personnalisées à un pays continental », renforce Goya.
Le renforcement des partenariats entre les entreprises, les universités et les centres de recherche peut également accélérer la création de solutions pour l'arthrose, la réadaptation fonctionnelle et la formation professionnelle. Un exemple de progrès national est la démission, investie de la patrie axée sur l'orthopédie, la colonne vertébrale, le traumatisme et le cranio-maxillofacial. L'entreprise combine l'innovation, la qualité et l'accessibilité, avec des produits tels que les endoprotes et les systèmes modulaires chirurgicaux adaptés à la réalité latino-américaine.
Selon Abimed, qui représente environ 65% des revenus du secteur des dispositifs médicaux dans le pays, les politiques publiques qui encouragent la recherche et le développement, combinées à des partenariats stratégiques, peuvent transformer le Brésil en protagoniste du marché latino-américain de l'orthopédie.
«Si le leadership mondial a déjà décollé, le défi brésilien est également de déclencher sa turbine nationale et de voler avec l'autonomie, l'innovation et la pertinence», conclut Michel. Comme pour un avion à deux moteurs, la turbine mondiale garantit la portée et la force, mais la turbine nationale doit fonctionner en pleine puissance afin que le pays décolle en toute sécurité et le protagonisme.
