Mettre Virginie Silveira
Bien qu'un grain de moutarde soit de petite taille, après germination, il a la capacité de croître jusqu'à ce qu'il atteigne trois mètres de haut. Cette analogie peut être appliquée à un voyage qui, bien qu'il commence modestement, a le potentiel de se développer et de devenir considérablement. Un petit début peut donner lieu à de grandes réalisations tant qu'il y a du dévouement, des efforts et, surtout, des possibilités de croissance continue.
Ces dernières années, la présence féminine sur le marché du travail est devenue de plus en plus remarquable et, par conséquent, la montée des femmes aux postes de direction a également connu une croissance significative. Ce mouvement se démarque dans plusieurs secteurs, favorisant un environnement de débat constant sur l'importance de cette inclusion. La représentativité des femmes, en particulier sur les sphères de décision, a eu un impact positif, non seulement sur l'augmentation de la diversité de la pensée, mais aussi sur la reconfiguration des normes et pratiques organisationnelles.
La diversité des perspectives générées par cette inclusion contribue de manière significative à l'innovation, permettant des solutions créatives et efficaces aux défis institutionnels. En apportant différentes visions au tableau des décisions, les organisations sont plus susceptibles d'identifier les opportunités qui ne sont pas perçues auparavant, ce qui les place dans le développement de nouvelles solutions et l'adaptation à un marché en constante évolution. De plus, la présence féminine renforce l'empathie dans l'environnement organisationnel, favorisant une communication plus efficace, avec une plus grande sensibilité aux besoins des équipes et un engagement plus robuste des employés. La collaboration entre différents profils, comme en témoigne de nombreuses recherches, contribue à la création d'un environnement plus harmonieux et productif.
Des études montrent que les organisations ayant une plus grande diversité entre les sexes dans les postes de direction ont une performance financière plus élevée, un taux de rétention de talents plus élevé et des niveaux de satisfaction élevés parmi les employés. Les entreprises qui encouragent l'équité entre les sexes ont également tendance à être plus résistante face aux crises et aux défis, car la diversité des idées génère une plus grande capacité à s'adapter et à l'innovation. En favorisant l'équité des sexes dans le leadership, l'institution améliore non seulement sa performance interne, mais renforce également son engagement envers l'excellence dans gestions'aligner sur le but institutionnel de transformer le secteur de la santé pour le bien-être social. Cela reflète un engagement clair envers la justice sociale, l'équité et la construction d'une société plus inclusive.
* Virginia Silveira est présidente de l'Institut de la santé et de la gestion hospitalière.
