En tant que psychothérapeute et hypnothérapeute, mon ambition est de travailler avec mes clients pour initier le changement.
En tant que praticienne en hypnothérapie, je suis dans une position privilégiée pour initier le mouvement pour que ce changement ait lieu en travaillant en partenariat avec mes clients pour construire une base solide de confiance et de relation.
Hypnothérapie et entretiens d’embauche
C’est le rôle de l’hypnothérapeute de responsabiliser le client en l’aidant à accéder au pouvoir de son propre subconscient. Comme prévu, il existe une corrélation positive entre le niveau d’auto-motivation d’un client et son succès.
Chaque client et chaque séance est unique. L’hypnothérapeute doit travailler en conséquence et veiller à ne pas trop généraliser ou compartimenter la situation du client. Ils doivent également lire l’énergie dans la pièce et converger pour assurer un environnement stimulant. Si cela se produit, d’énormes habitudes qui changent la vie peuvent être prises ou brisées en une seule séance.
C’était l’expérience d’un de mes clients qui avait toujours travaillé dans une entreprise familiale qui ne justifiait pas la nécessité d’un entretien mais qui avait postulé pour un autre emploi et y avait été invité en premier.
Suite à une discussion, nous avons convenu d’utiliser la session de la cliente comme un exercice de mise en confiance en vue de son prochain entretien d’embauche. J’avais récemment suivi un cours de rédaction de CV et d’entretiens, qui, couplé à mes expériences passées de succès entretiens d’embauchem’a donné une excellente position pour commencer.
Après une seule session axée sur les compétences de communication efficace, telles que l’écoute active, le questionnement sensible, l’établissement de relations et le langage corporel ouvert, ma cliente s’est sentie prête à assister à son entretien et s’est vu offrir le rôle.
5 conseils pour un entretien d’embauche réussi
J’ai résumé les points focaux de la session de mon client pour créer une liste de cinq conseils pour aider à préparer un entretien d’embauche réussi :
Compréhension de la description de poste
Peut-être que cela pourrait être le conseil le plus important. Il est non négociable que vous compreniez le but du travail, le rôle et les responsabilités que vous assumeriez, si et quand vous réussissez. Aussi, en passant en revue les spécification de la personneelle a pu faire correspondre ses aptitudes et compétences actuelles ainsi qu’identifier les opportunités où elle pourrait appliquer des compétences transférables.
De plus, mon client a pu identifier des idées potentielles pour de futurs besoins professionnels continus et de développement, qui, si elles étaient mentionnées dans une entrevue ou une candidature, pourraient être perçues favorablement.
Faites des recherches sur l’organisation
Mon client a trouvé très utile de faire un travail de fond. Elle a commencé par visiter le site officiel de l’organisation pour avoir un aperçu général de l’entreprise et une fois qu’elle a été invitée à un entretien, elle a contacté le président du jury d’entretien par téléphone. Au cours de la conversation téléphonique, ma cliente a pu commencer à établir une relation et un respect mutuel tout en confirmant son acceptation de l’entretien.
Préparez-vous à répondre aux questions de manière structurée
Comme ma cliente n’avait jamais eu d’entretien auparavant, il était primordial d’avoir une simulation d’entretien pour lui donner l’occasion de s’entraîner, de recevoir des commentaires et d’améliorer ses compétences. En pratiquant des stratégies d’entretien, en réfléchissant et en répondant à des questions difficiles, les angoisses que de nombreuses expériences avant un véritable entretien d’embauche peuvent être atténuées.
Lors de l’entretien fictif, nous nous sommes concentrés sur la réponse aux questions comportementales en utilisant la méthode STAR (situation task action result). Un exemple de question comportementale courante serait : « Parlez-moi d’un moment où vous avez dû prioriser plusieurs tâches. » Ma cliente a pu se familiariser avec la méthode STAR. La méthode STAR a permis à ma cliente de répondre à la question de manière structurée. façon en discutant de la situation spécifique, de la tâche, de l’action et du résultat de la situation qu’elle décrivait.
Visualisez-vous dans le nouveau rôle
Après avoir examiné la description de poste et les spécifications de la personne pour déterminer les compétences recherchées par l’employeur, ma cliente a pu se visualiser dans le nouveau rôle. Parallèlement à ses compétences transférables et à la simulation d’entretien, ma cliente a été encouragée à puiser dans ses expériences vécues, par exemple en tant que mère d’enfants d’âge scolaire.
Assister à l’entretien avec des questions pré-préparées pour le panel
Avoir une liste de questions réfléchies à poser à l’intervieweur a donné à mon client l’air intéressé, motivé, engagé et enthousiaste. Il vous offre également une dernière occasion de mettre davantage en évidence les compétences et les capacités pertinentes. En demandant des détails sur le rôle, vous pouvez expliquer encore plus pourquoi vous seriez un bon candidat. De plus, poser les bonnes questions à la fin d’un entretien laisse une bonne impression sur le jury d’entretien.
Assister à un entretien d’embauche peut être une situation stressante, il est donc parfaitement logique d’être aussi préparé que possible. Si vous avez ou êtes inquiet à propos d’un entretien d’embauche, une bonne préparation vous permet de réfléchir sans regrets, qu’ils soient réussis ou non.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont je peux vous aider, n’hésitez pas à visiter mon profil.
